（ ）是针对是否需要增添设备扩大生产规模所做的决策。
短期决策
长期决策
确定性决策
不确定性决策
在整个决策分析的过程中，最为关键的一步是（ ）。
实施决策方案
选出最满意的方案
提出各种备选方案
确定决策目标
（ ）是指在决策分析过程中，选择了某一方案而放弃了另一方案所丧失的潜在收益。
机会成本
增量成本
重置成本
无感成本
某企业准备用剩余的生产能力生产甲产品，单位甲产品耗用直接材料10元，直接人工8元，变动制造费用2元，固定制造费用3元，则生产甲产品的单位成本为（ ）。
10元
18元
20元
23元
那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本称为（ ）。
相关成本
专属成本
可分成本
