()是企业管理理论展开的基本出发点。
人性假设
人本原理
工具人假设
学习人假设
学习型组织、知识管理和创新理论都是建立在( )的前提之上的。
“工具人”
“学习人”
“网络人”
“社会人”
( )是根据企业的战略目标,对企业在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况进行科学预测,制定必要的人力资源获取、利用、 保持和开发策略,确保企业对人力资源在数量上和质量上的需求。
人力资源规划
人力资源管理
人力资源
人事管理
( )的任务是制定人力资源开发与管理的总规划,根据总规划制订各项具体的业务计划以及相应的人力资源政策。
评价阶段
预测阶段
制定方案阶段
实施方案阶段
职务分析是人员招聘和甄选的( )
基本标准
基本依据
基本条件
基本前提